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2016
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08
集團召開績效考核工作推進交流會
為深入總結(jié)集團中期績效考核工作，完善績效考核機制，使績效考核更好地為集團的整體發(fā)展服務(wù)，最大限度地激發(fā)員工的主觀能動性，激發(fā)企業(yè)的管理活力和創(chuàng)新能力，集團于8月30在哈召開績效考核工作推進交流會，集團常務(wù)副總裁于喜波出席會議并提出具體要求。會議由總裁辦副主任崔成京主持，機關(guān)各部門及所屬各單位負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上首先對集團中期考核情況進行了全面回顧;會前，總裁辦對13個單位提出的意見和建議進行了認(rèn)真梳理匯總，并及時反饋給相關(guān)部門，相關(guān)部門在會上對各單位的意見和建議進行了統(tǒng)一回復(fù);最后集團常務(wù)副總裁于喜波對下步考核工作提出了具體要求。
集團常務(wù)副總裁于喜波指出，要認(rèn)真審視績效考核工作的重要性、必要性和迫切性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識;準(zhǔn)確把握績效考核工作的本質(zhì)內(nèi)涵，源頭切入，知行合一;切實強化對績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，行成合力，系統(tǒng)推進。績效考核工作作為一項系統(tǒng)工程要不斷總結(jié)和完善，機關(guān)各部門、所屬各單位在總結(jié)過去好經(jīng)驗、好方法的基礎(chǔ)上要進一步完善考核辦法和機制，切實把考核工作提高到一個新的水平，為下半年各項工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。
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